在有些人眼（yǎn）里，徐（xú）击（jī）水（shuǐ）是个“爱折腾”的（de）人。

25年（nián）前，他丢掉（diào）大学老师（shī）的铁饭（fàn）碗，跑（pǎo）到千里（lǐ）之外的（de）广东去给（gěi）私营企业打工；拼（pīn）到50岁，有（yǒu）了一家年产值过亿元的电力企业，本可（kě）安心享受生活（huó）了（le），他又搭上全部身家，跑去造工业机器人。“都快60岁了，成天搞研发、跑（pǎo）市场（chǎng），操碎了心（xīn），何苦呢？”

但（dàn）理解（jiě）他的人说（shuō），老徐是个“有追求”的人。

portant;" width="525" height="300" align="" />

30年前（qián），对科研有浓（nóng）厚兴趣的他，就曾（céng）研发出一台（tái）工业机器人，可惜当时没（méi）条件去转（zhuǎn）化成产品（pǐn）；下海经商20多年后，他积累了技术和资金，便又重拾梦想，再次全（quán）力投（tóu）入自主研发中（zhōng）。“老（lǎo）徐的（de）选择，令人（rén）敬佩（pèi）！”有（yǒu）人这样评价他。

老徐则说，自己的想（xiǎng）法（fǎ）很简单，就是要让中国制（zhì）造的机械更“智（zhì）慧”，给工（gōng）业机器（qì）人装上一颗有市（shì）场竞争力的“中（zhōng）国芯（xīn）”。

重拾梦想，进军工业机器（qì）人

“30多年（nián）前，我就有做机器（qì）人的（de）梦（mèng）想。”

在武汉奋进智（zhì）能机器公司的（de）办公室（shì）里，徐击水拿出一（yī）张老照片，照片中年轻的（de）徐击水，手扶着一台绿色的机（jī）器，笑容灿烂，表情自豪。

1987年（nián），三门峡水工厂请原武汉水利电力大学（xué）研制一台除锈机器人（rén），解决喷砂除锈过程中对工人健康不利的问题（tí）。“用机器换人”，这让在（zài）机械系任教且（qiě）对软件编程有深（shēn）入研究的徐击水有（yǒu）了（le）用武之地。

虽（suī）然该项（xiàng）研发（fā）要从零开始，但徐击（jī）水仅用（yòng）了两（liǎng）年多（duō）的时（shí）间，这台除锈（xiù）机器（qì）人便诞生了，几百（bǎi）个零件都（dōu）是自主设计和（hé）制造的。

然而，在当时很多（duō）科研成果（guǒ）都缺乏转化途（tú）径，课题完（wán）成（chéng）了，也就封存起来了。这个仅此（cǐ）一台的除锈机（jī）器人，也成了徐击（jī）水心中的（de）一大（dà）遗憾。“当（dāng）时没（méi）人愿意投入资金（jīn），来生产工业机器人（rén）。”徐击水说。

1993年，他离开高校，到南（nán）方一（yī）家从（cóng）事计算机软件技（jì）术的私营企业工作。1995年，他（tā）带（dài）着新（xīn）学到的技术和经验，回汉创办了奋进电力（lì）公司，从事电力维修设备的研发（fā）与制造业务。

2008年前后，奋进电力年产值过（guò）亿元，获（huò）评“中国最具成长性科技型中小企业100强（qiáng）”，徐击水本人也（yě）荣获“武汉（hàn）市改（gǎi）革开放30年十大创（chuàng）业（yè）功勋人物”。

原本可以过安稳日子（zǐ）的徐击水，却（què）选（xuǎn）择（zé）了在50岁时“二次创业（yè）”，制（zhì）造工（gōng）业机（jī）器人。

自主创新，一度被逼到死角（jiǎo）

2007年，在奋进电力公司里（lǐ），徐击水（shuǐ）成立（lì）了（le）一个（gè）“机器（qì）人兴趣小组”，带着几名研（yán）发人员（yuán），开（kāi）始研究工业机器人（rén）技术。

当时，国内拥有自（zì）主产权的工业（yè）机器人很少，国外（wài）机器人（rén）造价昂贵，动辄百（bǎi）万（wàn），且维修保养（yǎng）费（fèi）用不菲。“中国是制造业大国，但中国（guó）的工业机器人产业却很滞后。2012年，全国新增2.9万台机器人，其（qí）中国（guó）品牌只占4%。”徐击水说，这让他（tā）更加坚定了进（jìn）军工业机（jī）器（qì）人领域的决心。

2012年，公司“机（jī）器（qì）人兴趣小组”正式（shì）成为事（shì）业部，研发生产的第一台（tái）搬运机器人被东风汽车（chē）公司采（cǎi）用（yòng），在汽（qì）车钢圈的生（shēng）产过程中采用。

2014年，在由（yóu）省（shěng）经信委、发改委（wěi）、教育厅、科（kē）技厅（tīng）等（děng）部门主办的第二届“楚天杯”工业设（shè）计大赛中，奋进FRP型智能工业机器人一（yī）举荣获一（yī）等奖。“从内（nèi）到（dào）外，从（cóng）硬件到软件，包括减速机、控制系（xì）统等核心部件（jiàn），我们的（de）工（gōng）业机器人都有自主知识产权（quán），有了‘中国芯’。”徐击水骄傲地（dì）说（shuō）。

2015年，徐（xú）击水正式将机器人事业部独立出来，成（chéng）立了奋（fèn）进智（zhì）能机器有限公司，自负盈亏（kuī）。

徐击水坦言，其（qí）实（shí），在备受（shòu）褒奖的同时，他也做（zuò）了最（zuì）坏的打算，“机器人的（de）研发（fā）投入是个无底洞（dòng），做市场与搞（gǎo）研发是两码事，把机器人业务（wù）分出来，是怕拖垮公司的电力业（yè）务。”

果不（bú）其然，机器（qì）人业务独立后的一（yī）年里，由于国外厂家采（cǎi）取降价手段（duàn）打压，国内厂家自主研发的工业通用机器人在技术和成本的双重劣势下，被逼到了死（sǐ）角。

在公司（sī）仓库里，有一处名为“机器人墓地”的角落，堆放着卖不出去的产品。徐击水时常（cháng）来到这个角落，静（jìng）心反思，提（tí）醒自己保持清醒，直面残酷的市场竞争。

换道超（chāo）车，将中国工艺（yì）写入芯（xīn）片（piàn）

摔过了跟（gēn）头，也（yě）看清了脚（jiǎo）下的路。“国（guó）产机器人该（gāi）如何找准（zhǔn）自身定（dìng）位，如（rú）何在强手如云（yún），技术、市场均处于（yú）弱势（shì）的环境下扳回（huí）局面（miàn）？”徐击水认为，还是要打造“独（dú）门绝（jué）技”才行。

此时，让他从梦想（xiǎng）回到现实的市场（chǎng），又给了（le）他通向成功的启发。

奋进智（zhì）能机器公（gōng）司的一项业务（wù），是为劲（jìn）酒集团定制一款（kuǎn）“上甑机器人”。

上（shàng）甑，是白酒酿制过（guò）程中的一个环节，主要（yào）是把原料均匀地铺平，确保在蒸馏时受热均匀。这个环节（jiē）看似（sì）简单，但要求极高，传统的人工上甑（zèng），只能（néng）通过肉（ròu）眼观察，一（yī）家酒厂（chǎng）培养一（yī）名合格（gé）的上甑工，需要3到（dào）5年（nián）时间（jiān）。

徐击水用了半年时间（jiān），将红外探热技术与机器人（rén）相（xiàng）结合，研（yán）发（fā）出的“上甑机（jī）器人”非常成功。该（gāi）机器人（rén）可以通过分析原（yuán）料各部分的温度，进（jìn）行压实（shí）和（hé）疏松处（chù）理，突破（pò）了传统上（shàng）甑环节中“靠肉（ròu）眼观察、靠经验处理”的局限性（xìng）。复杂的白酒酿制工（gōng）艺，也被编程写入机器（qì）人的控制芯（xīn）片中。一个“上（shàng）甑机器人”，可以（yǐ）顶三四名（míng）熟练工。

由于白酒酿（niàng）造是我国独有工艺，国外厂家（jiā）并无（wú）此类技术和产品（pǐn），因此，上甑（zèng）机器人在白酒行业（yè）迅（xùn）速（sù）引起（qǐ）轰动。两年（nián）多来（lái），80多台上甑机（jī）器人被安装到了（le）国内的多家酒（jiǔ）厂，奋进智能（néng）机器公（gōng）司也由此（cǐ）扭亏（kuī）为盈。徐（xú）击水感悟道：“自主研发不能跟跑，一定要找到属于自己（jǐ）的蓝海，做领跑（pǎo）者。”

不久前，在（zài）京召开的（de）第（dì）三届世界机（jī）器人大会上，徐击水（shuǐ）的“上甑机器人（rén）”技术，被工（gōng）信部作为（wéi）自主创新（xīn）的先进案例进行推（tuī）介。