中国日报（bào）网7月29日电（记（jì）者（zhě）：李军 妮思娜）27日（rì），“2022中国有约”国际媒体主题采访团来到（dào）新疆油田风（fēng）城油田，随着信息自动化在油田生产中（zhōng）发挥日益重要的（de）作用（yòng），风城油田作业区紧密围绕“稳稠、扩稀、增气”战略布局（jú），以“数字化转型、智能化发展”全面推进信息化（huà）工作。

新疆油田公司风城油田作业区副（fù）总工程师兼信息管理站（自动（dòng）化中控站）站长陆兴回答中国日报网副总编辑李军提问时（shí）说：“数（shù）据（jù）的意义和价值就是在于（yú）它为我们开展各（gè）项的（de）业务（wù）活动提供了优化决策和判（pàn）断油田生（shēng）产（chǎn）措（cuò）施（shī）的一个更加科学的依据。因为数据资产它是不会（huì）骗人（rén）的，是时（shí）时刻刻在（zài）发生的（de）。我在这里举个例子，风城油田以稠油开（kāi）发为（wéi）主，蒸（zhēng）汽质量在（zài）过去靠人工管理（lǐ）的（de）时代，大概也就在86%左（zuǒ）右，始终无法提高。我们引入数据化来诊断主体生产（chǎn）全（quán）过程（chéng）以后（hòu），实时去看待每一台锅炉蒸汽质量的（de）产出情况，最（zuì）高提到96.5%以（yǐ）上，大概提（tí）高了10个百分点以上（shàng），带来了油田的效益和开发效果的大（dà）幅提升和提高。一（yī）是节能，二是增效，三是减负，让油田的开（kāi）发更加精确（què）。”

陆兴表示（shì），现在数字（zì）信息化在流（liú）程当中的（de）应（yīng）用主要体现（xiàn）在三个（gè）层（céng）次上（shàng），第一个层次是我们实现了对于油田（tián）生产（chǎn）运行的（de）一个全面感知，包括油气处理的这种关键生产作（zuò）业活动的数据实时采集和集中监控，这是我们第一个层次的应（yīng）用，把油（yóu）田从生产（chǎn）端搬到了监控端。第二个层次是我们实现（xiàn）了对于（yú）油田大量的生产动态的（de）实时数（shù）据的层次化分析和大数据（jù）分析应用，在这个阶（jiē）段我们（men）实现了对于（yú）数据价值的挖掘和解析，过去我们靠（kào）人工经验（yàn）管理（lǐ）油田，而现在（zài）通过把人工经（jīng）验转为一（yī）个又一个数据模型，借助（zhù）于这（zhè）种实时数据来量化的分（fèn）析生产和实施工作的情况，指标是否达标，还有油田生产的趋势（shì）是向好还是向坏（huài）。借助于这种数据的（de）模型化分析（xī），油田在整个生产时率和运行质量上（shàng）比（bǐ）过去有了更（gèng）长远的提高和进（jìn）步。因为我们很清（qīng）楚（chǔ）人（rén）的精（jīng）力（lì）是有限的，人（rén）的经验传承也还是会（huì）有一定折（shé）损，我们（men）把经验沉淀下来以后，这（zhè）种数据和（hé）模型（xíng）就形（xíng）成了资产，让（ràng）专家经验（yàn）有了不（bú）断迭代提升的可能（néng）。第三个（gè）层次（cì）就是业务信（xìn）息化转型和赋能，主（zhǔ）要（yào）体（tǐ）现在于我们（men）把很多过去的业务进行流程化、标准化、规范化的再造（zào），然后把它（tā）用信息化手段（duàn）实现在线流转和电子化，通过这种在（zài）线流（liú）转，实现每个节点（diǎn）动态、可视化的呈现，借助这种（zhǒng）可视化可以将业（yè）务过程的发展变化情况以数（shù）据和数字（zì）化形式呈现（xiàn）出来。这两年我们借助于这种（zhǒng）数字化（huà）手段推动了（le）油（yóu）田对标管理，这种对标管理需（xū）要大量的数据收集，我（wǒ）们（men）借助于这种数字化转型的赋能，形成了一个个（gè）的数据指标来展现出油田各项（xiàng）业务的进展情况。对（duì）油田（tián）来说，油（yóu）田（tián）整（zhěng）个生产管理比过去可能又上了一（yī）个新台阶。

陆（lù）兴（xìng）介绍，目前在全国来（lái）说，风城油田的数字化转型与智能化（huà）发（fā）展（zhǎn）应该处于国内领先（xiān）、国际先进的一个水平，在个别的数（shù）据分析方（fāng）面，我们油气（qì）田生产行业（yè）应（yīng）该（gāi）也能达到国际（jì）一流的水（shuǐ）平。

道阻且长，风城油（yóu）田作（zuò）业（yè）区（qū）将紧紧围绕“业务发展（zhǎn）、管理变革、技（jì）术赋能”三大主线，不断提升数字化转型、智能化发展能力，全力打造智能（néng）风城油田新版本（běn）。